预算编制的主要监督方法是什么？
预算编制是企业管理中的重要一环，它可以帮助企业做好长远规划，合理配置资源，控制成本，提高效益。在预算编制后，为了确保预算的执行和达成预算目标，需要进行预算监督。以下是几种主要的预算监督方法：
1.比较实际与预算的差异。对比实际和预算的差异有助于发现问题并及时采取措施加以纠正。这种方法常用于成本预算和销售预算，可以根据差异的大小，制定具体的措施。
2.制定预算执行计划。预算执行计划是将预算目标转化为可操作的行动计划，明确预算目标的实现过程和时间安排，以及各部门的责任分工和考核指标，以便及时监督执行情况。
3.实行预算责任制。预算责任制是将预算目标和责任人紧密结合起来，明确各部门和个人的任务和职责，以便对执行情况进行监督和评估，实现预算目标。
4.建立预算执行监督机制。建立预算执行监督机制是指建立一个完整的监督体系，包括预算执行情况的监测、评估和反馈机制，确保对预算执行情况进行全面、及时、准确的监督。
以上是几种主要的预算监督方法，企业可以根据自身情况，选择合适的方法进行监督，以确保预算目标的实现。