目标分解的关键点是什么？
目标分解是将一个大目标逐步细化为可执行的小目标的过程。关键点包括确定大目标、分解小目标、制定可衡量的指标、分配资源、制定时间表、监控和反馈。首先要明确大目标，然后将大目标分解为可以操作的小目标，每个小目标都要有明确的指标来衡量完成情况，要合理分配资源以实现小目标，制定时间表来安排任务完成时间，并且要不断监控和反馈进展情况，及时调整计划。最后，要将这些小目标逐步完成，最终实现整体大目标。
对于实现目标分解的方法，可以采用SMART原则来制定小目标，即确保小目标具备具体性（Specific）、可衡量性（Measurable）、达成性（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。另外，可以使用甘特图等项目管理工具来帮助分解和安排小目标的时间表，以及利用KPI（关键绩效指标）来监控和衡量小目标的完成情况。
例如，在市场营销领域，如果大目标是提升品牌知名度，可以分解为提升社交媒体粉丝数、增加线下活动参与人数、提高网络搜索曝光率等小目标，然后针对每个小目标制定具体的指标和时间表，利用KPI监控指标完成情况，并及时调整营销策略。
综上所述，目标分解是管理中非常重要的一环，通过合理的分解和实施，可以更好地实现整体目标。在实际操作中，结合SMART原则、项目管理工具和KPI监控方法，可以更有效地进行目标分解和实施。