项目生命周期管理和项目管理的区别是什么？
项目生命周期管理是指对整个项目从开始到结束的全过程进行管理和控制。它涉及到项目的规划、启动、执行、监控和收尾等各个阶段。在项目生命周期管理中，管理者需要制定项目计划、分配资源、监督进度、控制成本、风险管理等，以确保项目按时、按质量、按预算完成。
而项目管理是指对项目中的具体任务和工作进行组织和协调，以实现项目目标。项目管理包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理等各个方面。项目管理强调对项目过程的具体操作和实施，以确保项目按照计划进行，达到预期的目标。
可以说，项目生命周期管理是在项目管理的基础上，对整个项目的全过程进行管理和控制。项目管理更加注重对具体任务和工作的组织和实施。
在实际应用中，项目生命周期管理和项目管理是相辅相成的。项目生命周期管理提供了一个整体的框架和方法论，指导管理者进行全面的项目管理。而项目管理则是具体的操作和实施，支持项目生命周期管理的实现。
总结起来，项目生命周期管理是对整个项目从开始到结束的全过程进行管理和控制，而项目管理是对具体任务和工作进行组织和协调，以实现项目目标。在实际应用中，两者相互依存，共同促进项目的成功实施。