如何构建和塑造一种符合企业特点、创新性、有凝聚力的企业文化？
企业文化是指企业内部共同的价值观念、信仰、行为准则、管理体系、组织结构等方面的总和，是企业生产经营活动的内在精神动力。建立和塑造企业文化可以帮助企业实现长期发展和可持续性发展，并提高员工的归属感和忠诚度。
以下是构建和塑造企业文化的几个步骤：
1.明确企业文化的目标和价值观：企业要根据自身的特点、发展目标和所处的行业环境等因素，明确企业文化的目标和价值观。这一步骤可以通过组织内部的调研、讨论和反馈等方式来完成。
2.落实企业文化的管理体系：企业需要将企业文化融入到管理体系中，并将之贯穿到企业的各个方面。这一步骤需要建立一套科学的管理制度和流程，以保证企业文化可持续地发展。
3.培养和加强员工的文化认同感：企业要通过培训、激励、沟通等方式，加强员工对企业文化的理解和认同感。同时要通过实际行动，让员工感受到企业文化的影响和力量。
4.贯彻企业文化的行为准则和规范：企业要制定符合企业文化的行为准则和规范，并将之贯彻到企业的各个方面。这一步骤需要建立一套科学的考核机制，以保证行为准则和规范的有效执行。
5.创新企业文化：企业需要通过不断创新和改进企业文化，来适应不断变化的市场环境和企业发展的需要。这一步骤需要不断地进行反馈和调整，以适应企业的变化。
总之，企业文化的建立和塑造需要长期的努力和不断的调整。企业要根据自身的特点和发展目标，制定合适的企业文化，并将之贯彻到企业的各个方面。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中获得成功。