企业应该如何识别和评估自身的核心资源？
识别和评估核心资源对于企业的发展至关重要。核心资源包括但不限于专利技术、品牌形象、独特的制造技术、专有的渠道关系、独特的人力资源等。以下是企业识别和评估核心资源的方法和步骤：
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识别资源：企业需要识别所有可能的核心资源，包括物质资源（如专利、设备、原材料）、无形资源（如品牌、专业知识、专利技术）和人力资源（如具有特殊技能或专业知识的员工）。
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评估资源的稀缺性和替代性：对于识别出的资源，企业需要评估其在市场上的稀缺性和替代性。稀缺性意味着资源在市场上很少见，替代性意味着资源可被其他资源或技术所替代。
案例分析： 以苹果公司为例，其核心资源包括品牌影响力、研发实力、供应链管理能力等。苹果公司通过不断投入研发，保护知识产权，建立了强大的品牌形象和供应链体系，从而确保了其在市场上的竞争优势。
在识别和评估核心资源时，企业可以借鉴苹果公司的做法，通过对自身资源进行全面而深入的分析，找出真正能够为企业带来长期竞争优势的核心资源，并制定相应的战略来保护和利用这些资源。