如何避免责任分工不明、职责不清等问题？
责任分工不明、职责不清往往会导致工作效率低下、工作质量下降等问题，为了避免这种情况，可以采取以下措施：
1.明确岗位职责：在员工入职时，应该明确告知员工自己的岗位职责，让他们清楚自己需要承担的责任。同时，还应该在工作过程中不断强调，让员工时刻记得自己的职责范围。
2.落实责任制：在企业内部建立相应的责任制度，明确每个人的职责范围和工作要求，确保各项工作有人负责、有人监督、有人检查。同时，还应该建立相应的考核制度，对工作表现优秀的员工进行表扬和奖励，对工作表现不佳的员工进行批评和处罚。
3.加强沟通：在工作过程中，应该加强部门之间的沟通和协作，避免出现职责不清的情况。同时，还应该加强与员工之间的沟通，及时了解员工的工作情况和工作需求，确保员工能够顺利完成工作任务。
4.建立制度框架：制定制度框架，包括岗位职责、工作流程、工作标准、考核制度等等，让员工可以清晰的了解工作流程，避免因为职责不清而出现问题。
总之，明确职责、加强沟通、建立制度框架等都是避免责任分工不明、职责不清等问题的有效措施。