有哪些常见的行业竞争力分析框架或模型？
在经济管理领域，常见的行业竞争力分析框架或模型包括波特五力模型、SWOT分析、价值链分析、PESTEL分析等。这些框架和模型可以帮助管理者全面地了解所在行业的竞争环境，从而制定有效的竞争策略。
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波特五力模型：
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SWOT分析：
- SWOT分析是对企业内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）以及外部机会（Opportunities）、威胁（Threats）的综合评估。通过SWOT分析，管理者可以了解企业在竞争环境中的优势和劣势，并抓住机遇、应对挑战。
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价值链分析：
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PESTEL分析：
这些框架和模型在实际应用中可以相互结合，相辅相成。比如，可以先通过SWOT分析了解企业内部情况，再结合波特五力模型分析行业竞争环境，最后通过价值链分析找到核心竞争力所在，从而制定全面的竞争策略。
除了理论分析之外，还可以通过具体案例分析来展示这些框架和模型的应用。例如，可以结合某个行业，比如电子商务行业，分别运用这些框架和模型进行分析，展示其具体应用方法和效果。