人力预算表中通常包括哪些指标？
人力预算表是管理者在制定人力资源策略和安排人力资源投入时的重要工具之一。它是根据企业的战略目标和业务需求，对人力资源进行全面规划和预测的一种工具。人力预算表通常包括以下几个主要指标：
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人力需求量：人力需求量是指企业在特定时期内所需要的员工数量。它可以根据企业的业务规模、生产计划和市场需求等因素进行预测和计算。人力需求量的准确预测对于企业的运营和发展至关重要。
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人力供给量：人力供给量是指企业在特定时期内可用的员工数量。它可以通过分析企业内部的人力资源情况，包括员工数量、员工流动率、员工离职率等指标来计算。人力供给量的准确估算可以帮助企业合理安排员工的利用和配置。
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人力成本：人力成本是指企业在特定时期内用于支付员工工资和福利的费用。人力成本是企业的重要经济支出，对企业的利润和竞争力有直接影响。在人力预算表中，需要根据员工的薪资水平、福利待遇和其他相关费用来计算人力成本。
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人力投资：人力投资是指企业在培训、人才引进和员工发展等方面的投资。人力投资是企业提高员工素质、增强竞争力的重要手段。在人力预算表中，需要将人力投资纳入考虑，并根据企业的战略目标和发展需要进行合理的规划和安排。
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人力效益：人力效益是指企业通过合理安排和有效管理人力资源所获取的经济效益。人力效益可以通过一系列指标来衡量，如员工的生产力、员工的满意度、员工的创新能力等。在人力预算表中，需要对人力效益进行评估和预测，以便更好地了解企业的人力资源投入和产出的关系。
综上所述，人力预算表中通常包括人力需求量、人力供给量、人力成本、人力投资和人力效益等指标。这些指标可以帮助管理者全面了解和管理企业的人力资源，从而更好地实现企业的战略目标和发展需求。