目标管理机制应该如何与组织的激励机制相匹配？
目标管理机制与组织的激励机制应该相互匹配，以确保员工的行为和决策与组织的战略目标一致。在设计目标管理机制时，可以考虑以下几点与激励机制相匹配：
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设定具体、可衡量的目标：目标要具体、明确且可衡量，以便员工清晰地知道自己需要实现什么，达到了何种程度可以获得奖励。
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强调团队合作与共同目标：目标管理机制不应该只关注个人目标，也要强调团队合作与共同目标的重要性，激励机制也可以考虑团队绩效奖励，促进团队合作。
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灵活性与激励机制相适应：目标管理机制应该具有一定的灵活性，能够适应组织业务的变化和员工的实际情况。激励机制也要灵活调整，根据实际情况对员工进行奖励或调整。
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建立有效的反馈机制：目标管理机制要有有效的反馈机制，及时向员工反馈其目标达成情况，激励机制也要及时奖励表现优秀的员工，促进员工继续努力。
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案例分析：例如，某公司为了推动销售业绩，设定了销售目标管理机制，并与激励机制相匹配，实行销售提成制度。销售人员根据完成的销售额来确定提成比例，激励他们积极开拓市场，提高销售绩效。