马太效应在企业管理中表现为富者愈富，强者愈强的现象。具体表现包括：
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资源聚集：拥有资源优势的企业往往更容易获得更多的资源，如资金、人才、技术等，从而进一步扩大优势地位。
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品牌效应：知名度高的企业更容易吸引消费者，进而增加市场份额，形成良性循环。
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学习曲线效应：经验丰富的企业在生产、营销等方面拥有更高的效率，从而降低成本，提升竞争力。
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关系网络：拥有更广泛的关系网络的企业更容易获得合作伙伴的支持，进而获取更多商机。
管理者可以通过以下方法应对马太效应：
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制定公平竞争政策：建立公平竞争环境，防止资源过度集中在少数企业手中。
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提升自身竞争力：不断提升企业核心竞争力，增强市场吸引力，避免被边缘化。
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加强创新能力：不断创新产品、服务和商业模式，保持竞争优势，避免被追赶。
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扩大市场份额：积极开拓新市场，扩大市场份额，减少对现有市场的过度依赖。
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注重人才培养：重视人才培养和激励机制，留住优秀员工，提升组织整体竞争力。
通过以上方法，管理者可以有效地应对马太效应，保持企业竞争力和持续发展。
