如何进行风险评估和管理，以降低外部行政违法的风险？
在进行风险评估和管理时，管理者可以采取以下几个步骤来降低外部行政违法的风险：
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识别潜在风险：首先，管理者需要识别潜在的外部行政违法风险，例如合同纠纷、知识产权侵权等。可以通过对公司业务流程、合同条款、供应链等进行全面审查，找出存在的风险点。
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定量风险评估：对识别出的风险进行定量评估，包括风险的可能性和影响程度。可以采用风险矩阵、风险评分模型等工具，量化风险，帮助管理者更好地理解风险的严重程度。
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制定风险管理策略：根据评估结果，制定相应的风险管理策略。可以采取风险规避、风险转移、风险减轻或风险接受等策略来降低外部行政违法风险。
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建立监控机制：建立监控机制来及时发现风险的变化和演变。可以通过定期审查合同、监测供应链、开展员工培训等方式，确保风险管理措施的有效实施。
举个例子，一家跨国公司在扩大海外市场时，面临外部行政违法风险。公司通过对当地法律法规的深入了解，建立了合规团队，对合同条款进行严格审核，加强员工培训，建立定期合规检查机制等措施，成功降低了外部行政违法的风险。
综上所述，管理者可以通过识别风险、定量评估、制定策略、建立监控机制、建立应对措施和持续改进等步骤，有效降低外部行政违法的风险，保障企业的可持续发展。