战略联盟在决策层面上会遇到哪些挑战？
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合作伙伴选择：选择合适的合作伙伴是决策中的重要挑战。需要考虑对方的资源、能力、文化、价值观等因素，确保双方有共同的目标和利益。
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目标设定：在确定战略联盟的目标时，需要确保双方对合作的期望一致，避免出现目标不清晰、冲突或不匹配的情况。
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利益分配：在制定合作协议时，如何合理分配利益是一个挑战。双方需要协商确定各自的权利和责任，避免因利益分配不公平而引发矛盾。
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风险管理：战略联盟可能面临各种风险，如信息不对称、合作伙伴的变化、不确定的市场环境等。决策者需要考虑如何有效管理风险，降低合作的不确定性。
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绩效评估：如何评估战略联盟的绩效也是一个挑战。决策者需要制定合适的评估指标，监控合作的进展，并及时调整策略以确保合作的成功。
为应对这些挑战，决策者可以采取以下方法：