在储备主管与上级领导进行有效沟通时，有几点需要注意：
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建立良好的关系：首先要建立良好的关系，尊重上级领导，建立信任和互相尊重的基础。
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明确沟通目的：在沟通之前，要明确沟通的目的是什么，清晰表达自己的想法和意见。
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选择合适的沟通方式：根据情况选择合适的沟通方式，可以是面对面沟通、书面沟通或者电话沟通。在重要事项上，最好选择面对面沟通，以确保信息传递的准确性。
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善于倾听：在沟通过程中，要善于倾听上级领导的意见和建议，不要一味坚持自己的观点，要尊重对方的意见。
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提供解决方案：如果面临问题或挑战，可以提出自己的解决方案，展示自己的思考能力和解决问题的能力。
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及时反馈：与上级领导沟通后，要及时反馈进展情况，展示自己的工作效率和责任心。
通过以上方法，储备主管可以与上级领导建立良好的沟通机制，促进工作顺利进行。
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