项目评估对决策制定有何帮助？
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评估项目可行性：项目评估可以帮助管理者评估项目的可行性，包括市场需求、资源投入、技术可行性等方面。通过评估，管理者可以更清晰地了解项目的风险和收益，为未来的决策提供依据。
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确定目标和指标：项目评估有助于明确项目的目标和关键指标，帮助管理者设定清晰的目标，并根据指标来监控项目的进展和效果。这有助于管理者更好地制定决策，及时调整策略。
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提供决策依据：项目评估结果可以为管理者提供决策依据，帮助他们做出更明智的选择。通过对项目进行全面评估，可以更准确地分析项目的优劣势，为决策提供支持。
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优化资源配置：通过项目评估，管理者可以了解项目所需的资源投入情况，从而优化资源配置，避免资源浪费和风险。这有助于提高项目的效率和成本控制，为决策制定提供基础。
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风险管理：项目评估可以帮助管理者识别和评估项目可能面临的各种风险，从而采取相应的风险管理措施，降低项目失败的可能性。在决策制定过程中，考虑到项目风险是非常重要的。
综上所述，项目评估对于决策制定至关重要，可以帮助管理者更全面地了解项目，为决策提供支持和依据，从而提高决策的准确性和成功率。