如何定义5W2H分析法中的“为什么”？
在5W2H分析法中，"为什么"通常指的是问题发生的原因或者根本原因。通过对问题的"为什么"进行分析，可以找到问题发生的根源，从而有针对性地进行改进和解决。
具体来说，"为什么"分析可以帮助管理者找出问题的深层原因，而不仅仅是问题表面上的现象。这种分析方法可以通过追溯事件发生的经过，找出导致问题的各种因素和原因。"为什么"分析也可以帮助管理者避免只是治标不治本的做法，从而更加有效地解决问题。
在实际应用中，可以通过提出连续的“为什么”问题来进行深入的分析，直到找到问题的根本原因。这种方法也被称为“五次为什么”，即通过连续追问为什么的方式，逐步深入地挖掘问题的根本原因。
例如，如果一个生产线频繁出现故障，可以通过连续追问为什么的方式来找出根本原因：为什么生产线出现故障？因为设备老化。为什么设备老化？因为缺乏定期维护保养。为什么缺乏定期维护保养？因为缺乏维护人员和保养计划。通过这样的分析，可以找到生产线故障的根本原因，从而有针对性地进行改进。
因此，"为什么"分析是5W2H分析法中非常重要的一环，可以帮助管理者深入挖掘问题的根本原因，为解决问题提供有力的支持。