如何处理项目计划中的变更请求？
项目计划中的变更请求可能是由于外部环境变化、内部需求变化等因素引起的。如何处理这些变更请求是项目管理中一个关键的问题。以下是一些处理变更请求的方法：
1.明确变更请求的来源和原因。在收到变更请求后，首先要明确变更请求的来源和原因，判断是否符合项目目标和计划，并进行评估。如果变更请求符合项目目标和计划，可以考虑接受变更请求；如果变更请求不符合项目目标和计划，可以考虑拒绝变更请求。
2.评估变更请求的影响。在接受变更请求后，需要进行变更影响评估，确定变更请求对项目计划、进度、质量、成本等方面的影响。如果变更请求对项目计划、进度、质量、成本等方面的影响较小，可以考虑接受变更请求；如果变更请求对项目计划、进度、质量、成本等方面的影响较大，可以考虑拒绝变更请求。
3.制定变更管理计划。在接受变更请求后，需要制定变更管理计划，明确变更请求的管理流程、变更请求的评估标准、变更请求的批准流程、变更请求的实施流程等。
4.与相关方沟通。在处理变更请求时，需要与相关方进行沟通，听取他们的意见和建议，确保变更请求的处理符合相关方的期望和需求。
5.更新项目计划。在变更请求得到批准后，需要及时更新项目计划，包括进度计划、资源计划、成本计划等，为变更请求的实施提供支持。
总之，处理项目计划中的变更请求需要考虑到项目目标和计划、变更请求的影响、变更管理计划、与相关方的沟通等因素。只有综合考虑这些因素，才能有效地处理变更请求，保证项目的顺利实施。