铁三角工作法是一种高效的工作方法，主要有以下几个原因：
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明确目标：铁三角工作法强调设定明确的目标，即确定任务的时间、质量和成本三个要素，让工作更加有针对性和有效率。
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优先级管理：铁三角工作法帮助管理者确定任务的优先级，让他们知道哪些任务是紧急重要的，哪些是次要的，从而合理安排工作，提高工作效率。
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时间管理：铁三角工作法要求管理者合理规划时间，确保在规定时间内完成任务，避免拖延和浪费时间，提高工作效率。
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成本控制：铁三角工作法强调在任务质量不变的前提下控制成本，让任务在经济效益上更为高效，避免资源浪费。
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案例说明：例如，某公司的项目经理采用铁三角工作法，明确了项目的时间节点、质量标准和成本预算，通过优先级管理和时间管理，确保项目按时完成，质量达标，成本控制在预算范围内，取得了成功。
综上所述，铁三角工作法之所以被认为是一种高效的工作方法，是因为它能够帮助管理者明确目标、优先级管理、时间管理、成本控制，从而提高工作效率，实现工作目标。
