要提高企业的经营性现金流平衡，管理者可以采取以下措施：
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优化库存管理：合理控制库存水平，避免过高的库存积压，减少资金占用。
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加强应收账款管理：及时催收欠款，减少应收账款周转周期，提高资金回笼速度。
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控制成本：审慎管理各项成本，包括生产成本、人力成本等，降低不必要的支出，提高经营盈利能力。
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优化资金结构：合理安排资金运作，充分利用短期贷款和长期贷款，降低资金成本，缓解资金压力。
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提高产品销售效率：通过促销、营销等手段提高产品销售效率，加快资金周转。
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降低税收负担：合理规划税收筹划，降低企业税负，增加经营性现金流。
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加强预算管理：制定严格的预算控制措施，减少浪费，提高资金利用效率。
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寻求融资支持：可以考虑向银行或其他金融机构申请适当的融资支持，缓解资金压力。
以上措施可以帮助企业提高经营性现金流平衡，但需要根据具体情况制定相应的实施方案，并在实施过程中进行及时调整和优化。
以某制造业企业为例，该企业在优化库存管理、加强应收账款管理和控制成本方面存在较大问题，导致经营性现金流不稳定。经过分析，制定了相应的措施：精准预测市场需求，精细化管理生产计划，加强与供应商的沟通协调，有效控制库存水平；建立健全的应收账款管理制度，加强对客户信用的评估，及时催收欠款；严格控制各项成本支出，提高生产效率，降低人力成本。这些措施的实施使得企业的经营性现金流逐渐得到改善。
经过一段时间的执行，企业的经营性现金流平衡得到了明显提高，资金周转更加灵活，为企业的可持续发展奠定了良好的基础。
