策略宣贯会如何与员工培训和激励机制结合起来？
策略宣贯会是推动组织发展的重要环节，它可以帮助员工明确组织的愿景、使命、目标和价值观，激发员工的积极性和认同感。与员工培训和激励机制结合起来，可以进一步加强员工对策略的理解和执行力。
首先，通过策略宣贯会，管理者可以向员工清晰地传达组织的战略目标和重点任务，帮助员工明确自己的工作与组织整体战略的关联。然后，结合员工培训，可以为员工提供必要的知识和技能，使他们更好地实施策略。例如，针对新战略的宣贯会可以结合专业培训课程，帮助员工掌握新的工作方法和技巧。
此外，激励机制也是非常重要的一环。在策略宣贯会之后，可以设立与策略目标对应的激励措施，如绩效奖金、晋升机会等，激励员工积极投入到策略执行中去。激励机制可以让员工感受到自己的付出是被认可和奖励的，从而增强员工的执行力和团队凝聚力。
最后，一个成功的案例是某公司在制定新策略后，举行了一次策略宣贯会，全面解读新战略的意义和目标。同时，公司还组织了培训班，帮助员工掌握新的市场营销技巧和团队合作方法。在执行阶段，公司建立了与战略目标对应的绩效考核体系，激励员工积极执行新策略。最终，公司取得了市场份额的增长和员工工作积极性的提升。