项目风险评估是项目管理中非常重要的一环，通过对潜在风险的识别和评估，可以帮助管理者及时采取风险管理措施，保障项目顺利实施。下面是一些常见的风险管理措施：
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风险避免：尽量避免可能引发风险的行为或决策，比如选择稳定的合作伙伴、避免高风险的投资等。
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风险转移：将风险转移给其他方，比如购买保险、签订合同中的风险转移条款等。
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风险减轻：采取措施降低风险的影响程度，比如制定应急预案、备份关键资源等。
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风险接受：对风险进行接受，并做好应对准备，比如在预算中留出一定的风险准备金、制定风险管理策略等。
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风险控制：通过加强监控、制定详细的项目计划、加强沟通等方式，控制风险的发生和影响。
以上是一些常见的风险管理措施，不同项目的具体情况会有所不同，管理者可以根据实际情况进行灵活运用。
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