预算审核中如何与其他管理流程和决策协同配合？
预算审核是企业中非常重要的一环，不仅需要考虑到财务的方面，还需要考虑到与其他管理流程和决策的协同配合。
首先，预算审核需要与战略规划协同配合。企业的战略规划是制定预算审核计划的基础，预算审核计划需要与企业的战略规划相一致，以确保企业的发展方向和目标的实现。
其次，预算审核需要与绩效评估协同配合。绩效评估是企业对业务表现的评价，预算审核需要对绩效评估结果进行分析，以便对预算进行调整和改进。
再次，预算审核需要与成本管理协同配合。成本管理是企业的核心管理流程之一，预算审核需要对成本管理进行分析和协调，以确保企业的成本控制和利润增长。
最后，预算审核需要与风险管理协同配合。风险管理是企业应对不确定性的重要手段，预算审核需要对风险管理进行分析和评估，以确保企业的财务稳健和业务可持续发展。
总之，预算审核需要与其他管理流程和决策协同配合，以确保企业的财务稳健和业务可持续发展。
