如何评估创业计划书中所提出的商业机会的潜在风险？
评估创业计划书中所提出的商业机会的潜在风险是非常重要的，可以通过以下几个方面进行分析：
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市场风险：评估市场规模、增长趋势、竞争格局等因素，分析市场需求是否足够支撑商业机会的发展，以及市场变化对商业机会的影响。
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技术风险：如果商业机会涉及到新技术或新产品，需要评估技术是否成熟、可靠性如何、是否存在替代技术等因素，以及技术发展对商业机会的影响。
为了更具体地评估潜在风险，可以进行市场调研、竞争对手分析、财务模型建立、技术验证等工作。同时，可以参考类似行业的成功案例和失败案例，借鉴他们的经验教训，帮助评估商业机会的风险。
在评估风险的过程中，需要充分沟通和协作，将不同领域的专业知识和意见结合起来，形成综合的评估结果。最终，通过全面的风险评估，可以帮助管理者更好地决策，降低商业机会的风险，提高成功的概率。