盈利能力指标在企业管理决策中的应用有哪些？
盈利能力指标在企业管理决策中具有重要的作用，主要体现在以下几个方面：
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评估企业经营业绩：盈利能力指标可以反映企业的盈利水平，包括毛利率、净利润率等指标，通过这些指标可以评估企业的经营业绩，帮助管理者了解企业的盈利能力。
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制定经营策略：盈利能力指标可以帮助管理者制定经营策略，比如提高毛利率可以通过降低成本或提高售价来实现，提高净利润率可以通过增加营收或降低开支来实现，通过盈利能力指标的分析，管理者可以找到改进经营策略的方法。
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进行绩效评估：盈利能力指标也可以用于评估员工或部门的绩效，比如可以通过销售利润率评估销售团队的绩效，通过净资产收益率评估投资部门的绩效，通过盈利能力指标可以更客观地评估员工或部门的工作表现。
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制定预算和目标：盈利能力指标可以作为企业预算和目标的依据，通过盈利能力指标的分析，可以确定未来的盈利目标，并制定相应的预算计划，帮助企业实现盈利目标。
综上所述，盈利能力指标在企业管理决策中扮演着重要的角色，可以帮助管理者评估企业业绩、制定经营策略、进行绩效评估和制定预算目标，是管理者在决策过程中的重要参考依据。