底层技术的效益和ROI（投资回报率）可以通过以下步骤进行量化和评估：
1.明确效益和ROI的定义：在评估底层技术的效益和ROI之前，首先需要明确效益和ROI的定义。效益可以包括成本节约、生产效率提高、质量改进、客户满意度提升等方面的收益，而ROI则是通过对投资获得的收益与投资成本的比较来衡量。
2.确定评估指标：针对底层技术的效益和ROI，可以确定一些具体的评估指标，比如成本节约比例、生产效率提升幅度、质量改进程度、客户满意度提升率等。
3.收集数据：收集与评估指标相关的数据，可以通过内部系统的数据、员工的反馈、客户的调研等方式进行数据的收集。
4.量化效益和ROI：通过收集的数据，对底层技术所带来的效益进行量化，比如计算成本节约的金额、生产效率提升的百分比、质量改进的指标变化、客户满意度的评分提升等。
5.评估投资成本：对底层技术的投资成本进行评估，包括软件、硬件、人力资源等方面的投入。
6.计算ROI：通过对效益和投资成本的比较，计算底层技术的ROI。ROI的计算公式为：ROI = (效益 - 投资成本) / 投资成本 * 100%。
7.风险评估：除了量化效益和ROI外，还需要对底层技术实施过程中可能存在的风险进行评估，比如技术实施风险、员工接受度风险、市场变化风险等。
8.制定改进计划：根据评估结果，制定底层技术的改进计划，以进一步提高效益和ROI。
举例说明，比如某企业实施了新的生产管理系统，通过收集数据发现，生产效率提升了20%，质量问题减少了30%，客户投诉率下降了15%，同时投资成本为100万。那么可以按照上述步骤，计算出该底层技术的ROI，从而评估其效益和投资回报率。
综上所述，通过以上步骤可以对底层技术的效益和ROI进行量化和评估，帮助管理者更好地了解技术投资的收益情况，从而做出更明智的决策。