出差考勤管理中可能遇到的主要问题包括：
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报销标准不明确：出差费用的报销标准未明确规定，导致员工报销时存在争议，影响出差管理效率。
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差旅费用控制不力：员工在出差过程中的差旅费用控制不力，导致费用超支或者报销不符规定。
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出差行程变更频繁：出差行程变更频繁，导致考勤记录不准确，影响考勤管理的有效性。
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考勤数据统计不及时：出差考勤数据统计不及时，影响对员工出差情况的及时了解和管理。
针对这些问题，可以采取以下具体措施：
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明确报销标准：制定明确的差旅费用报销标准，包括交通、住宿、餐饮等费用，明确规定报销的限额和范围。
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设定费用预算：在员工出差前，设定出差费用的预算，控制差旅费用的发生，避免超支情况的发生。
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加强沟通：与员工加强沟通，及时了解出差计划的变更情况，避免因行程变更导致的考勤管理问题。
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优化考勤系统：优化考勤系统，实现出差考勤数据的及时统计和管理，提高考勤管理的效率和准确性。
通过以上措施的实施，可以有效解决出差考勤管理中可能遇到的问题，提高管理效率和员工出差管理的质量。
