销售团队是公司的重要组成部分，他们的表现和贡献对于公司的业绩和利润至关重要。以下是评估销售团队表现和贡献的几个方面：
1.销售额：销售额是评估销售团队表现的最基本指标。可以根据销售额的大小来评估销售团队的表现，并与其他团队进行比较。同时，需要注意销售额是否与公司的目标相符，并考虑市场环境和竞争对手的影响。
2.销售增长率：销售增长率是评估销售团队贡献的指标。销售增长率可以反映销售团队的市场拓展能力和销售策略的效果。同时，需要注意销售增长率是否与行业标准相符。
3.客户满意度：客户满意度是评估销售团队贡献的重要指标。可以通过问卷调查、客户反馈等方式来了解客户满意度，并根据客户的反馈来优化销售策略和服务质量。
4.销售成本：销售成本是评估销售团队贡献的指标之一。销售成本包括销售人员的工资、奖金、差旅费等，需要与销售额进行比较，以了解销售团队的效率和经济效益。
5.销售渠道：销售渠道是评估销售团队贡献的重要指标之一。销售渠道包括直销、代理商、电商等，需要根据不同的销售渠道来制定不同的销售策略，并评估销售渠道的贡献。
总之，评估销售团队的表现和贡献需要综合考虑多个指标，并与公司的目标相符。同时，需要根据不同的情况来制定不同的评估指标和方法。
参考来源：<a href="https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2020/02/20/how-to-evaluate-your-sales-teams-performance-and-contribution/?sh=5d8f8e4d1f06">https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2020/02/20/how-to-evaluate-your-sales-teams-performance-and-contribution/?sh=5d8f8e4d1f06</a>