供应链中的协同计划制定的关键因素是什么？
在供应链中，协同计划制定的关键因素包括需求预测的准确性、信息共享、协同决策、风险管理和绩效考核等。
需求预测的准确性是协同计划制定的基础，准确的需求预测可以帮助供应链各个环节更好地进行物流规划和生产计划制定。信息共享是指各个环节之间共享实时的需求、库存、生产等信息，以便更好地协同制定计划。协同决策是指各个环节共同参与决策过程，形成统一的计划。风险管理是指在协同计划制定过程中考虑各种可能的风险因素，并制定相应的对策。绩效考核是指建立合理的绩效考核体系，激励各个环节共同参与协同计划制定，确保计划的执行效果。
在实际操作中，可以采用一些具体的方法来提高协同计划制定的效果。比如，可以采用先进的预测模型和技术来提高需求预测的准确性；可以建立信息化系统，实现信息共享；可以建立跨部门的协同决策机制，明确各个环节的责任和权利；可以建立风险管理的预警机制，及时应对各种风险；可以建立绩效考核体系，激励各个环节共同参与协同计划制定。
总之，协同计划制定在供应链中起着至关重要的作用，需要综合考虑需求预测、信息共享、决策协同、风险管理和绩效考核等关键因素，并采用相应的方法和技术来提高协同计划制定的效果。