产能过剩是指企业生产能力超出市场需求，导致产品积压和库存增加，进而影响企业盈利能力。管理者可以采取以下措施来应对产能过剩问题：
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调整生产规模：根据市场需求情况，适时减少生产规模，以减少产能过剩情况的发生。可以通过缩减工时、停产或延迟新项目投产等方式来调整生产规模。
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产品结构优化：分析市场需求，优化产品结构，推出更符合市场需求的产品，减少滞销产品的生产，提高产品销售率。
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加强市场营销：通过市场调研和营销活动，扩大产品销售渠道，提升品牌知名度，增加产品销量，缓解产能过剩问题。
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多元化经营：开发新产品，拓展新的业务领域，降低对某一产品的依赖，减轻产能过剩带来的冲击。
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降低成本：通过优化生产工艺、降低原材料成本、提高生产效率等方式，降低产品成本，提高竞争力，缓解产能过剩问题。
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资源整合：考虑与其他企业进行合作或兼并，整合资源，提高产能利用率，减少产能过剩带来的损失。
以上措施可以帮助企业有效应对产能过剩问题，提高产能利用率，保持盈利能力。
