持久的影响力是如何建立的？有哪些案例或实践经验可供分享？
建立持久的影响力需要管理者具备领导力、沟通能力、影响力和人际关系等方面的能力。首先，管理者需要建立自己的领导品牌，树立良好的形象和信誉，树立个人专业领域的权威性。其次，管理者需要具备良好的沟通能力，能够清晰明了地表达自己的观点，与他人建立良好的沟通关系。此外，管理者还需要具备良好的人际关系能力，建立广泛的人际关系网，与不同层次的人建立良好的合作关系。
另外，管理者还需要注重个人的自我提升和学习，不断提升自己的专业知识和技能，保持对行业动态的敏感度。同时，管理者还需要具备影响他人的能力，能够激励和影响团队成员，引导他们朝着共同的目标努力。
在实践中，可以通过参与行业内的相关活动和组织，发表专业观点和见解，扩大自己在行业内的影响力。此外，可以通过撰写专业文章、参与行业会议和讲座等方式，提升自己在行业内的知名度和影响力。
案例分享： 某公司的销售总监通过在行业内的知名媒体发表专业文章，参与行业内的研讨会，不断提升自己在行业内的影响力和知名度，最终成为行业内的领军人物，对公司的发展产生了持久的影响力。
另外，某企业的总经理通过与行业内其他企业的合作和交流，在行业内树立了良好的形象和口碑，成为行业内的领袖人物，对企业的发展产生了持久的影响力。