在面对外部经济环境的变化时，传统业务可以采取以下策略：
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监测市场变化：定期收集和分析市场信息，包括竞争对手动向、消费者需求变化、宏观经济形势等，及时调整经营计划。
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提高产品竞争力：不断优化产品设计、提升质量、降低成本，以提高产品的竞争力，满足市场需求。
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拓展新市场：寻找新的市场机会，开拓新的客户群体，进军新的领域，以分散风险。
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加强品牌建设：通过提升品牌知名度、形象塑造、品牌文化建设等方式，增强消费者对品牌的认可度和忠诚度。
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提升服务质量：注重客户体验，提供优质的售后服务，建立良好的客户关系，增加客户满意度和忠诚度。
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控制成本：优化公司内部运营，降低不必要的开支，提高效率，以应对市场竞争压力。
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创新管理模式：引入新的管理理念和方法，提升组织的灵活性和适应能力，使企业更具竞争力。
案例：某传统制造业企业在市场需求发生变化后，通过加大新产品研发投入、提升产品质量、开发新的销售渠道等措施，成功实现了业务转型，适应了外部经济环境的变化。
