企业风险管理框架的主要目标是什么？
企业风险管理框架的主要目标是确保企业能够识别、评估、管理和监控可能影响其目标实现的各种风险。通过建立一个系统化的风险管理框架，企业可以更好地应对内部和外部环境中的不确定性和变化，从而保护企业的利益并提高整体业绩。
企业风险管理框架的主要目标包括以下几个方面：
- 识别和评估风险：企业需要建立一套方法来识别和评估可能影响其目标实现的各种风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等。这可以通过风险评估工具、风险矩阵等方法来实现。
- 管理风险：一旦风险被识别和评估出来，企业需要制定相应的风险管理策略和措施，以减轻风险带来的负面影响。这可能包括购买保险、制定风险转移策略、改善内部控制等。
- 监控风险：风险管理并不是一次性的工作，而是一个持续的过程。企业需要建立监控机制，定期审查和更新风险管理策略，以确保其仍然有效并及时调整。
- 促进决策：企业风险管理框架的另一个重要目标是为管理层决策提供支持。通过清晰地了解企业面临的风险和可能的影响，管理者可以做出更明智的决策，避免或减轻潜在的风险。
综合来看，企业风险管理框架的主要目标是帮助企业全面了解和应对各种风险，从而保护企业利益、提高业绩，并为管理者的决策提供支持。
具体方法：
- 实施风险评估工具，如风险矩阵、风险登记表等，对各种风险进行量化评估；
- 制定风险管理策略，如购买保险、建立应急预案、优化资产配置等；
- 建立风险监控机制，定期审查和更新风险管理策略，确保其有效性和及时性。
具体案例： 某企业在全球市场推出新产品，面临市场风险、竞争风险和汇率风险。通过建立全面的风险管理框架，企业可以识别这些风险并采取相应的措施，如选择合适的市场定位、制定灵活的定价策略、使用远期外汇合约等，以降低风险并增加产品在全球市场的竞争力。
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