行政管理的职责和职能是什么？
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协调与领导：行政管理者需要协调各部门之间的合作，促进组织内部的沟通与协作，同时还需要领导团队，激励员工，推动工作的顺利进行。
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控制与监督：行政管理者需要建立有效的控制机制，监督各项工作的执行情况，确保各项任务按照计划顺利完成，同时及时发现问题并做出调整。
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决策与反馈：行政管理者需要做出各种重要决策，包括战略决策、运营决策等，同时要及时收集反馈信息，根据反馈信息对决策进行调整和优化。
总之，行政管理者需要具备领导才能、组织能力、决策能力、沟通能力等多方面的能力，以确保组织的正常运转和持续发展。
在实际工作中，行政管理者可以通过设立科学的绩效考核机制，建立高效的沟通渠道，加强团队建设和培训，提升决策水平和领导能力等方法来提高自身的行政管理水平和能力。
例如，某公司的行政管理者通过建立跨部门的协作机制，定期召开跨部门会议，加强沟通和协调，提高了团队的整体执行效率和协作能力。同时，他还定期组织员工培训，提升员工的技能水平和绩效表现，进一步提高了整个组织的运营效率和绩效水平。