与外部培训机构合作，可以为企业提供更丰富的内部培训资源，提高员工的技能水平和知识储备。以下是与外部培训机构合作的几个步骤和方法：
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确定培训需求：首先，管理者需要明确自己的培训目标和需求。分析员工的现有技能和知识水平，确定需要提升的领域和重点。根据企业的发展战略和业务需求，确定需要培训的岗位和人员。
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搜寻外部培训资源：通过市场调研和咨询，搜寻符合企业需求的外部培训机构。可以通过互联网、咨询公司、行业协会等渠道获取相关信息。了解培训机构的专业领域、师资力量、培训内容和方式等。
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考察和评估：对搜寻到的外部培训机构进行考察和评估。可以通过访问培训机构的网站，了解机构的办学背景、师资力量、教学设施等。还可以与机构的相关负责人或教师进行交流，了解他们的教学理念和教学方法。
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筛选合作伙伴：根据考察和评估的结果，筛选出几家符合企业需求的培训机构。可以邀请这些机构的负责人来企业进行演示或提供培训样本，以便更好地了解他们的培训内容和方式。
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协商合作方式：与选定的培训机构进行合作方式的协商。可以根据企业的需求，选择合作的培训项目和课程。也可以根据企业的预算和时间安排，制定培训计划和时间表。同时，还可以商讨培训费用、培训地点和培训方式等具体细节。
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签订合同和协议：在协商一致的基础上，签订正式的合同和协议。合同应明确培训的内容、时间、地点、费用等具体条款，并约定培训机构和企业的权利和义务。
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培训实施和跟踪：培训开始后，管理者需要密切关注培训的进展和效果。可以通过与参训员工的交流、培训机构的反馈等方式，了解培训的效果和员工的反馈。根据培训的实际情况，及时调整培训计划和方式，以提高培训的效果。
与外部培训机构合作，可以为企业提供更丰富的内部培训资源，提高员工的技能水平和知识储备。合作的关键在于明确培训需求、搜寻资源、评估合作伙伴、协商合作方式、签订合同和协议，并跟踪培训效果。这样就能够确保企业获得符合需求的优质培训资源，帮助员工提升能力，推动企业的发展。