员工承诺书的签署是否应该由部门经理或人力资源部门负责？
在许多组织中，员工承诺书的签署通常由人力资源部门负责，因为人力资源部门通常具有更丰富的法律知识和经验，能够确保承诺书的内容符合法律法规，并且能够保护公司的利益。此外，人力资源部门也可以确保所有员工都按照统一的标准签署承诺书，避免出现漏洞或不一致性。
然而，部门经理在员工承诺书签署过程中也扮演着重要的角色。部门经理通常更了解员工的具体工作内容和职责，能够帮助员工理解承诺书的重要性，并解答他们可能有的疑问。部门经理还可以通过与员工直接沟通，强调公司价值观和行为准则，帮助员工更好地理解承诺书的内容。
因此，最佳做法是由人力资源部门和部门经理共同合作，人力资源部门负责起草和审核承诺书的内容，确保合规性和一致性，而部门经理负责与员工沟通承诺书的重要性并监督签署过程。这样可以确保员工承诺书的签署既符合法律法规，又能够在实际工作中得到有效执行。
如果公司规模较小或人力资源部门资源有限，部门经理可以在人力资源部门的指导下负责员工承诺书的签署工作。在这种情况下，人力资源部门应该提供必要的培训和支持，确保部门经理能够正确理解和执行承诺书的要求。
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