中国企业信息化建设过程？
中国企业信息化建设是一个长期的、系统性的工程，需要从战略规划、组织架构、人员培训、技术平台建设等多个方面全面考虑。首先，企业需要进行信息化战略规划，确定信息化建设的目标和路径。其次，需要调整组织架构，建立信息化管理体系，明确信息化工作的责任和权限。同时，要加强人员培训，提高员工信息化应用能力和IT技术水平。在技术平台建设方面，企业要根据自身业务需求选择合适的信息化系统，包括ERP、CRM、SCM等，同时要考虑云计算、大数据、人工智能等新技术的应用。此外，还需要加强信息化安全保障，建立健全的信息安全管理体系，确保信息资产的安全和可靠性。
在实施过程中，企业需要注意以下几点：
- 确定信息化建设的优先级和阶段目标，制定详细的实施计划，分阶段推进，循序渐进。
- 加强与供应商的合作，选择具有丰富经验和可靠性的供应商，建立长期稳定的合作关系。
- 加强项目管理，做好项目进度、成本、质量等方面的管理，确保信息化项目的顺利实施。
- 加强变革管理，帮助员工适应信息化变革，提高员工的接受度和配合度。
- 加强绩效评估，建立信息化绩效评估体系，及时发现问题，调整和改进信息化建设方案。
总之，中国企业信息化建设是一个复杂的系统工程，需要全面考虑各个方面的因素，注重战略规划、组织管理、技术应用和风险控制，才能取得持续的竞争优势和经济效益。