对于制定和执行应对外部行政行为的策略，管理者可以采取以下几个步骤：
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确定目标：首先，管理者需要明确应对外部行政行为的目标是什么，是保护公司利益、维护声誉还是改善外部环境。
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调研分析：对外部行政行为进行深入调研和分析，了解其影响和背景，明确对手的立场和诉求，找出对方的弱点和漏洞。
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制定策略：基于调研的结果，制定应对外部行政行为的策略和计划，包括战略目标、战术措施、资源配置等方面。
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资源准备：确保有足够的资源支持执行策略，包括人力、财力、技术等方面的资源。
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实施执行：按照制定的策略和计划，有序地执行，监控执行过程，及时调整和反馈，确保达到预期效果。
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风险评估：在执行过程中，随时评估风险，及时制定风险应对方案，防止外部行政行为对公司造成不可逆的损失。
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沟通协调：与外部行政机构或相关利益相关方保持沟通和协调，寻求合作和解决方案，避免冲突升级。
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学习总结：经验总结，不断学习和提升，完善策略和执行能力，为下一次应对外部行政行为做好准备。
例如，某公司面临政府部门的环境监管行政行为，管理层可以通过深入了解法规要求、与相关部门沟通协调、加强内部环境管理等措施来有效应对，并最终避免或减轻处罚。
