如何留住和发展能够带来苟且红利的人才？
留住和发展能够带来苟且红利的人才是每个企业都面临的重要问题。首先，要明确公司的人才战略，即确定公司需要哪些类型的人才，然后针对这些人才制定相应的留才政策。其次，要重视人才的培养和发展，给予员工良好的培训机会和职业发展通道，让他们有成长的空间和机会。另外，要给予员工合理的薪酬福利和晋升机会，让他们感受到公司对他们的重视和认可。此外，建立良好的企业文化和工作氛围也是留住人才的关键，让员工感受到归属感和认同感。最后，要及时发现和解决员工的问题和需求，让员工感受到公司的关心和关爱，从而增强员工的忠诚度和归属感。
在实际操作中，可以通过定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和问题，及时调整人才管理政策。另外，可以建立员工关怀机制，例如定期组织员工活动、员工培训等，增强员工的凝聚力和归属感。同时，也可以建立健全的绩效考核和激励机制，让员工感受到努力工作的价值和意义，从而提升员工的工作积极性和忠诚度。