在对试用期员工进行考核评定时，可以采用以下步骤进行汇总和分析：
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收集数据：首先要收集每位试用期员工的考核评定表，确保数据齐全和准确。
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汇总数据：将每位员工的考核评定结果进行汇总，可以统计得分、评定等级等信息。
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分析数据：对汇总的数据进行分析，可以采用统计分析方法，比如计算平均得分、标准差，绘制柱状图或饼图等图表，以便更直观地了解员工的表现情况。
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比较分析：可以将员工的评定结果进行比较分析，找出表现较好和较差的员工，进一步了解原因和提出改进建议。
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制定改进计划：根据分析结果，可以为表现较差的员工制定改进计划，提出具体的培训或辅导措施，帮助他们提升工作表现。
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反馈和总结：最后，将分析结果和改进计划反馈给相关管理者和员工，共同总结经验教训，为未来的考核评定提供参考依据。
总之，对试用期考核评定表的结果进行汇总和分析，可以帮助管理者更好地了解员工的表现情况，及时发现问题并提出改进措施，从而提高员工的工作绩效和整体团队的表现。
