项目干系人对项目的影响范围和影响力有什么认识？
项目干系人对项目的影响范围和影响力的认识是非常重要的。项目干系人是指与项目有直接或间接利益关系的个人、团体或组织。他们可以是项目发起人、项目执行团队成员、项目管理者、项目客户、供应商、合作伙伴、政府机构、媒体、社会公众等。
影响范围是指项目干系人对项目目标、项目成果、项目过程以及项目利益的影响范围。不同的干系人可能会对项目的不同方面产生影响，包括但不限于项目预算、时间进度、资源分配、决策制定、需求变更等。项目干系人对项目的影响范围可以通过项目干系人分析和沟通与交流等方式进行识别和管理。
影响力是指项目干系人对项目决策和项目结果的能力和权力。不同的干系人拥有不同的权力和能力，他们可以通过自身的资源、知识、经验、关系等因素对项目的决策和结果产生影响。影响力可以通过项目干系人分析、权力/利益矩阵等工具进行评估和管理。
管理者应该重视项目干系人对项目的影响范围和影响力的认识，因为这对项目的成功与否有重要的影响。以下是一些管理者可以采取的方法来识别和管理项目干系人的影响范围和影响力：