成本预算和现金预算是财务预算中的两个重要概念，它们在管理者决策和财务管理中具有不同的作用。
成本预算是指对企业在特定时期内预计发生的各项成本进行估算和规划的过程。成本预算主要包括直接成本、间接成本和固定成本等。直接成本包括原材料成本、直接人工成本等，间接成本包括间接材料成本、间接人工成本等，固定成本包括租金、折旧等。通过成本预算，管理者可以对企业的成本进行合理的控制和规划，帮助企业提高经济效益。
现金预算是指对企业在特定时期内预计收入和支出的情况进行规划和管理的过程。现金预算主要包括现金收入、现金支出、现金流量等。通过现金预算，管理者可以预测企业在特定时期内的现金流量状况，帮助企业合理安排资金的使用和筹集，避免资金的紧张和浪费。
联系： 成本预算和现金预算都是财务预算的重要组成部分，都是用来规划和管理企业的财务活动。成本预算是对企业成本进行规划和控制，而现金预算是对企业现金流量进行预测和管理。两者都能够为企业提供重要的决策依据，帮助企业实现财务目标。
区别： 成本预算关注的是企业的各项成本，包括直接成本、间接成本和固定成本等。成本预算的目的是为了控制和降低企业的成本，提高经济效益。而现金预算关注的是企业的现金流量，包括现金收入和现金支出等。现金预算的目的是为了合理安排和管理企业的资金，确保企业的资金供应和需求平衡。
在实际操作中，成本预算和现金预算是相互关联的。成本预算是现金预算的基础，通过对成本的预测和控制，可以为现金预算提供准确的数据和依据。而现金预算则是成本预算的补充，通过对现金流量的预测和管理，可以帮助管理者更好地控制和规划成本，确保企业的财务稳定和可持续发展。
综上所述，成本预算和现金预算在财务预算中有着不同的作用和关注点，但又存在一定的联系和互相影响。管理者在进行财务预算时，应综合考虑两者之间的关系，合理规划和管理企业的成本和现金流量，以实现企业的财务目标。