在面对国际市场的竞争压力时，管理者可以采取以下措施：
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深入了解市场：首先要对目标市场进行深入的调研和分析，了解竞争对手的优势和劣势，找出自己的定位和竞争优势。
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提升产品品质：不断提升产品的品质和服务水平，确保产品能够满足客户需求，提升客户满意度，从而在竞争中脱颖而出。
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创新技术和服务：不断进行技术创新和服务创新，推出具有竞争力的新产品和服务，提升企业的市场竞争力。
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降低成本：通过提高生产效率、降低生产成本和管理成本，提高企业的竞争力，降低产品价格，吸引更多客户。
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加强营销推广：加大营销投入，提升品牌知名度，拓展市场份额，吸引更多客户，提高销售额。
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与合作伙伴合作：与其他企业建立合作关系，共同开发市场，分享资源和信息，提高市场竞争力。
案例分析：以苹果公司为例，苹果公司在面对国际市场的竞争压力时，通过不断推出创新的产品和服务，如iPhone、iPad等，提升了品牌知名度和市场份额。同时，苹果公司注重产品品质和用户体验，赢得了广大客户的信赖和支持。此外，苹果公司与供应商和合作伙伴紧密合作，共同推动产业链的发展，降低生产成本，提高市场竞争力。
综上所述，面对国际市场的竞争压力，管理者可以通过深入了解市场、提升产品品质、创新技术和服务、降低成本、加强营销推广和与合作伙伴合作等方式来提高企业的竞争力，取得市场优势。
