财务共享如何与企业的财务管控体系结合？
财务共享是一种将财务资源和信息在企业内部进行共享和流动的管理模式。它可以帮助企业实现财务资源的最优配置和信息的高效传递，提高财务管理的效率和准确性。
要将财务共享与企业的财务管控体系结合起来，需要注意以下几点：
1.明确共享的目标和范围：首先，企业需要明确共享的目标，即期望通过财务共享来实现什么样的效果，例如降低财务成本、提高财务决策的准确性等。然后，确定共享的范围，包括共享的财务资源和信息的类型和来源，以及共享的对象和权限等。
2.建立完善的财务共享机制：企业需要建立一个完善的财务共享机制，包括共享的流程、规则和制度等。例如，可以设立财务共享中心或平台，统一管理和协调财务资源和信息的共享，制定共享的流程和标准，明确共享的责任和权限等。同时，还需要确保共享的安全性和保密性，采取相应的措施防止财务信息泄露和滥用。
3.整合财务系统和数据：为了实现财务共享，企业需要整合财务系统和数据。可以通过建立统一的财务信息系统，将各个部门和子公司的财务系统进行整合，实现财务数据的统一管理和共享。同时，还可以通过建立数据接口和标准，实现不同系统之间的数据互通和共享。
4.推行财务共享的培训和沟通：为了确保财务共享的顺利进行，企业需要进行相关的培训和沟通工作。培训可以包括财务共享的原则和方法、操作流程和注意事项等，以提高员工对财务共享的理解和应用能力。沟通可以包括与各部门和子公司的沟通，了解他们的需求和意见，以及向他们介绍财务共享的好处和方法等。
总的来说，财务共享与企业的财务管控体系结合需要明确共享的目标和范围，建立完善的财务共享机制，整合财务系统和数据，以及进行培训和沟通等工作。只有在这些方面做好的基础上，才能实现财务共享的效果，并为企业的财务管理提供帮助。