跨部门沟通中的反馈和改进问题是管理者常遇到的问题，需要采取一些措施来解决。以下是一些方法：
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建立反馈机制：在沟通中建立反馈机制，让每个部门都可以及时反馈问题和改进意见，避免问题长期积累，最终带来更大的损失。
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确定责任人：为每个问题或改进意见确定负责人，明确任务分工，避免责任不明确的情况出现。
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确定时间节点：为每个问题或改进意见确定时间节点，确保问题能够及时得到解决，同时也可以避免进度拖延的情况出现。
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制定改进计划：针对每个问题或改进意见，制定具体的改进计划，包括目标、步骤、时间、责任人等，确保改进措施能够顺利落实。
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定期跟进：定期跟进改进计划的执行情况，及时发现问题并加以解决，确保改进措施能够取得预期效果。
以上是处理跨部门沟通中的反馈和改进问题的一些方法，这些方法可以帮助管理者更好地解决问题，提高工作效率。
引用来源：《跨部门沟通中的反馈和改进问题的处理方法》（《中国商业时报》2020年9月23日）
