如何确定公司是否需要进行董监高关键人事变动？
确定公司是否需要进行董监高关键人事变动需要综合考虑多个方面的因素。首先，要考虑现任董监高的绩效情况，包括其对公司业绩的影响、领导能力、团队合作能力等。其次，需要考虑公司的战略规划和发展方向，以及董监高的能力是否与公司未来发展相匹配。此外，还要考虑董监高的廉洁、诚信情况，以及是否存在违法违纪行为。最后，需要考虑整体的组织架构和人事配置，是否需要进行调整和优化。
如果需要进行董监高关键人事变动，可以采取以下方法：
- 进行绩效评估：通过对现任董监高的绩效进行全面评估，包括业绩考核、领导能力、团队合作等方面的评估，以确定是否需要进行人事变动。
- 制定人才培养计划：如果现任董监高存在一定的问题，可以制定相应的人才培养计划，通过培训和指导，提升其能力，避免不必要的人事变动。
- 开展内部选拔：如果公司内部存在合适的人选，可以通过内部选拔的方式进行人事变动，提升员工的归属感和激励度。
- 吸引外部人才：如果公司发展需要，可以通过引进外部人才的方式进行人事变动，注入新的思维和能量。
关于董监高关键人事变动的案例，可以结合具体公司的情况进行分析，例如某公司由于业绩下滑和管理混乱，决定进行董监高的大规模人事变动，通过引进外部人才和内部选拔，最终实现了公司的业绩回升和管理稳定。