在培养管理者的行政能力方面，可以采取以下几个方法：
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培训和教育：组织针对管理者的行政管理培训课程，包括时间管理、团队管理、沟通技巧等方面的内容，帮助他们提升行政能力。
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设定明确目标和责任：为管理者设定清晰的目标和责任，让他们明确自己的工作任务，避免出现行政失职的情况。
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提供资源和支持：为管理者提供必要的资源和支持，包括人力、物力和财力，让他们能够顺利完成工作任务。
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建立有效的沟通机制：建立开放、透明的沟通机制，让管理者能够及时向上级汇报工作进展和问题，避免信息不畅通导致的行政失职。
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激励和奖励机制：建立激励和奖励机制，激励管理者努力工作，提升行政能力，同时也要建立惩罚机制，对行政失职进行惩处，形成正向激励。
案例分析：某公司的一位管理者在处理部门预算时出现失误，导致部门资金紧张，影响了正常运营。经过公司领导的指导和培训，该管理者意识到了自己的行政失职，并开始加强学习和提升自己的行政管理能力，通过有效的时间管理和资源分配，逐渐恢复了部门的正常运转。
通过以上方法和案例分析，可以帮助管理者提升行政能力，避免行政失职，确保组织的正常运转和发展。
