如何在权力资源有限的情况下有效地领导团队？
在权力资源有限的情况下，管理者可以采取以下方法来有效地领导团队：
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建立信任关系：通过与团队成员建立良好的关系和信任，可以增强团队的凝聚力和执行力。管理者可以倾听团队成员的意见和建议，尊重他们的想法，从而建立起良好的沟通和信任。
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激励和激励团队成员：管理者可以通过激励措施，如奖励制度、表扬和认可等方式，激励团队成员更加努力地工作。同时，管理者也要给团队成员提供发展和成长的机会，激励他们持续提升自己。
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建立明确的目标和规划：制定清晰的工作目标和规划，让团队成员明确自己的任务和职责，确保团队朝着共同的目标努力。管理者可以与团队成员一起制定目标，增强团队的认同感和责任感。
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鼓励团队合作：鼓励团队成员之间的合作和协作，共同解决问题和完成任务。管理者可以组织团队建设活动，增进团队之间的合作和团结，提高团队的执行效率和绩效。
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不断学习和改进：管理者要保持开放的心态，不断学习和改进自己的管理能力。可以参加相关的培训课程，与其他领导者交流经验，不断提升自己的管理水平。
总之，在权力资源有限的情况下，管理者可以通过建立信任关系、激励团队、制定明确目标、鼓励团队合作和不断学习改进等方式，有效地领导团队，提升团队的绩效和执行力。