在综合授信中评估企业管理层素质是非常重要的，因为管理层的素质直接影响企业的经营和发展。评估管理层素质时，可以从以下几个方面进行考量：
1.管理层的资历和经验：评估管理层成员的教育背景、工作经历、行业经验等，这些能力和经验对于决策和领导能力至关重要。可以通过查阅简历、了解工作经历和业绩来评估管理层的资历和经验。
2.领导能力和决策能力：管理层的领导能力和决策能力直接影响企业的发展方向和业绩。可以通过观察管理层在过去的决策和应对挑战的能力来评估。
3.团队建设和管理能力：管理层需要具备团队建设和管理能力，能够有效地管理下属员工，协调各部门的工作。可以通过观察管理层的团队建设和管理方式、员工满意度等来评估。
4.战略眼光和创新能力：评估管理层对行业发展趋势的洞察力和对未来发展的规划能力，以及是否具备创新精神和实施新想法的能力。
5.道德品行和企业责任感：评估管理层成员的道德品行和对企业社会责任的认知和履行能力。
以上是评估企业管理层素质的一些方面，通过综合考量这些因素可以更全面地评估企业管理层的素质。在实际操作中，可以采用面谈、考察企业业绩、了解行业口碑等方式来获取相关信息，综合分析得出结论。
在实际操作中，评估企业管理层素质是一个综合性的工作，需要结合定量数据和定性分析，可以采用SWOT分析、PESTEL分析等工具来辅助评估。同时，也需要充分了解行业特点和市场环境，以便更好地评估管理层在特定环境下的适应能力和应对能力。
在评估过程中，还可以参考一些成功或失败的案例，比如某些企业因管理层失误而陷入困境，或者某些企业因管理层的英明决策而蓬勃发展，从中汲取经验教训，为评估提供更具体的参考依据。
综合来看，评估企业管理层素质是一项复杂且重要的工作，需要全面考量多个方面的因素，结合行业和市场情况，以便做出准确的评估和判断。