干部管理方法论如何应对不同层级、不同部门之间的管理挑战？
不同层级、不同部门之间的管理挑战是组织管理中常见的问题，解决这些挑战需要灵活运用干部管理方法论，具体方法如下：
案例：某公司销售部门和生产部门之间因为生产计划和销售目标不一致而出现了问题。公司领导决定成立跨部门工作组，由销售和生产人员共同制定生产计划，并定期召开联席会议进行沟通和协调。通过跨部门团队的合作，销售和生产之间的工作效率得到了提高，生产计划也更加符合销售需求。
通过以上方法，可以有效解决不同层级、不同部门之间的管理挑战，促进组织整体发展。