协同开发模型中如何处理项目变更和风险管理？
在协同开发模型中，项目变更和风险管理是非常重要的环节，对于管理者来说，需要注意以下几点：
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及时识别和评估变更：在协同开发过程中，项目变更是难以避免的，管理者需要建立一个有效的变更识别机制，及时发现和评估变更的影响，包括时间、成本和资源等方面的影响。
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风险管理：在协同开发过程中，风险管理是至关重要的，管理者需要与团队成员合作，识别潜在的风险，制定风险应对策略，并定期跟踪和评估风险的发展情况，以及采取相应的措施降低风险发生的可能性。
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沟通与协作：在处理项目变更和风险管理过程中，管理者需要加强团队成员之间的沟通与协作，建立起有效的信息共享机制，确保团队成员对于变更和风险的意识和应对措施达成一致。
总之，在协同开发模型中处理项目变更和风险管理需要管理者具备敏锐的变化意识和风险意识，建立有效的管理机制和团队协作，以保证项目顺利进行。