营运资金管理对企业至关重要的原因有以下几点：
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确保日常经营：充足的营运资金可以确保企业正常运营，包括支付员工工资、购买原材料、支付供应商等日常支出。
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应对突发情况：良好的营运资金管理可以帮助企业应对突发情况，如市场波动、原材料价格上涨、客户付款延迟等情况，降低企业面临的风险。
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提升信誉：稳健的营运资金管理可以提升企业在供应商、客户、投资者等各方的信誉，有利于未来业务合作和发展。
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降低财务成本：合理管理营运资金可以降低企业的财务成本，减少因资金紧张而产生的利息支出。
为了有效管理营运资金，企业可以采取以下措施：
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制定预算计划：制定详细的预算计划，包括收入、支出、资金周转等，有针对性地优化资金使用。
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加强账款管理：及时催收账款、控制应收账款周转周期，确保资金能够及时回笼。
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管理存货水平：合理控制存货水平，避免过多库存占用资金，同时确保供应链畅通。
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灵活运用财务工具：可以考虑利用适当的财务工具，如短期贷款、保理等，帮助解决资金周转问题。
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定期进行资金流量分析：定期进行资金流量分析，及时发现问题并采取措施调整，确保资金周转畅通。
案例：某家制造业企业因市场需求下降，资金周转困难，导致原材料采购受阻，影响生产计划。经过对账款管理和存货水平的调整，企业加强了资金管理，成功解决了资金问题，保证了生产计划的顺利进行。
通过以上措施和案例，企业可以更好地管理营运资金，确保企业的稳健发展。
